莲都区农办通过加强组织领导、明确工作重点、优化投资环境、健全激励机制等工作措施的落实，通过做好“五个谋”文章开展农家乐招商引资工作。

一是谋在前。建立莲都区农办招商引资项目库建设，前期谋划了12个农家乐综合体项目库。为科学合理有计划推进农家乐综合体的招商引资工作,本着规划先行,整体有序推进的原则, 加强实地调研，强化规划论证，从源头上把控农家乐招商引资的质量。

二是谋在细。落实招商引资的细节工作。认真做好项目前期服务。积极协助有关单位和企业做好项目包装、推介工作，帮助投资商解决融资、用地等问题，同时在技术上给予专业指导，为企业排忧解难，解决细节问题。做好协调服务。积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。做好项目跟踪管理。建立健全项目库，及时掌握项目动态。每个项目的具体田块、产业布局、产品业态等细化上分管领导都亲力亲为做好跟踪服务。

三是谋在实。每个招商引资项目都根据实际情况，实实在在完成。强化人才培训工作。优先安排招商项目负责人参加莲都区农家乐培训班。通过培训考察，学习指导，不断提升他们的经营服务水平和经营理念。多方举措重宣传。优先安排节庆活动、参与外地推介活动等。

四是谋在情。招商引资工作和日常的待人接物一样，只有用真情才能换得投资人的真心。因此，在招商引资工作中我们做到处处以情动人、事事以情感商，找准情感切入点，通过以同学情、老乡情、战友情、师生情为桥梁纽带，掏真心、献真情，以“情”字去感动、感化外商。办领导多次主动登门拜访，宣传我区招商政策及优势，同时多次邀请义乌、杭州、绍兴等地客商来莲投资洽谈。

五是谋在选。理性招商。在项目引进中，要掌握项目优劣势，明确招商方向和目标，有针对性的开展招商工作。做好战略、细节两个方面的工作，通过大量细致的工作，逐步缩小与外部的差距，逐渐实现与外部产业的成功对接，不断提高招商工作的成功率和实效性。选择性招商。因为莲都资源容量、市场容量和条件容量非常有限，所以我们不是所有项目都招，根据工作重点进行选择，也包括落地地址的选择、项目投资方的选择等。